9月27日，第48届世界技能大赛在上海闭幕。大赛贺信中指出，中国将以举办这届大赛为契机，鼓励引导更多劳动者特别是青年人走技能成才之路，服务全球经济增长和民生福祉改善。此前开幕式致辞中曾提出“加大投资于人力度”“促进高质量充分就业”。
AI时代，技能的价值不是被削弱，而是被重新确认。确认之后，如何让技能人才实现高质量充分就业，是一道更具体的题。
一、AI时代，技能的价值正在被重新定义
这道题的答案，或许就藏在世赛的赛项设置里。本届世赛64个赛项，一端是工业4.0、机器人系统集成，一端是烘焙、珠宝、美容美发。AI非但没有挤走“手”，反而让“手”的价值以别样形式体现。世赛中国研究中心解读：AI替代的是标准化、重复性任务，而不是人本身。技能大赛比拼的恰恰是人驾驭工具、解决非标复杂问题、把控质量的能力。从赛项设置到这一解读，技能的价值被重新确认。而接下来，它需要一个落点。
赛场内选手对决，赛场外国家会展中心5.2馆，小砖块展台前围满了观众，工作人员向记者介绍，作为世赛金牌赞助商，此次带来AI自由职业交易平台-赚了，在15分钟就业服务圈广泛铺设的1号求职机，以及支撑这两款产品的自研技术底座“跃龙门大模型”。
观众现场体验平台限时接单互动——在“赚了”小程序上接下世赛专属互动单，按订单要求打卡分享并上传完单凭证，验收通过后，报酬直接到账。一位观众说：“赛场上是神仙打架，但这个互动让我发现，原来技能还能这样变现——从接单到结算，再到保障，全都串起来了。接单快，到账也快，挺踏实的。”
二、赛场之外，让技能从竞赛走向变现
展台的高人气背后是一个更现实的命题：据求是网报道，我国灵活就业人员已超2.4亿，政策方向明确——就业服务要进入深水区。小砖块创始人荣海旭在世赛现场接受记者采访时给出了他的洞察：“传统招聘软件大多只做‘信息撮合’，后续的沟通、签约、结算都要供需双方自己解决。我们想做的，是把需求、交易、结算、保障都放到平台上完成，让每一笔用工交易真正落地。”在他看来，当市场还在拼谁发布的信息更多，“赚了”拼的是交易本身能不能跑通。
荣海旭向记者介绍，支撑这一切的，是三重优势——自研跃龙门就业大模型、持续沉淀的真实交易数据，以及线上线下一体化的生态厚度。线下以1号求职机与就业服务站为触点，总部、直销、服务商协同覆盖，线上与腾讯、美团、钉钉、飞书等头部平台共建。基于这套底座，“赚了”服务已覆盖餐饮、零售、生活服务等百余个细分行业。
“赚了”不是传统的招聘平台，是AI原生的交易平台。荣海旭说：“平台产品和机制对每一个流程负责——报酬预付至平台公共账户，订单完成及时结算，‘小时保’按实际工时投保——每一环都有兜底。小砖块的终极目标，是建设AI原生的就业基础设施。”
为什么要做这件事？答案藏在荣海旭对AI冲击的观察里：最基础的一线服务者，恰恰最难被替代。AI和机器人能完成流程，却给不了有温度的服务。那些保留着人情味和创造性的技能，在AI时代更显珍贵——这正是小砖块要接住的，也是创业初衷，“我们始终是为人服务、为每一位用户服务的”。世赛倡导的“技能改变世界，技能照亮前程”，也是小砖块正在尝试回答的问题，让技能的价值在赛场之外也有回响。
三、从政策到落地，这条链路正在被逐步打通
本届世赛人力资源社会保障部承办，人社部此前表示，我国将“发挥世赛引领作用，畅通技能就业、技能增收通道”。政策指引在前，就业服务进入深水区，需要有企业把服务落到具体场景。
政策指导之下，企业层面已经有了具体动作。记者打开微信中腾讯“附近的工作”看到，“赚了”平台已经深度接入，据展台工作人员介绍，双方早在今年初已达成战略合作，主要解决自由职业者与企业“找工难”与“用工难”的双向痛点。在美团管家APP中，商家发布用工需求的“一键用工”入口也已经接入。展台一侧还陈列着人社部专项感谢信等证书。
上观新闻今年4月曾报道，上海市宝山国投集团直接参与了小砖块的B轮融资。这笔投资，本身就是对技能变现这条赛道的一次判断。在淞南镇“十五五”开局的相关发布中，小砖块被列为“招大引强、招新引优”引进的优质企业之一。据报道，宝山区在调研走访时曾提出，希望企业能更好以高效、智能的就业服务助力区域经济社会发展。判断这条赛道有价值，于是把区域产业培育与就业服务能力结合起来——这笔投资的考量，正在于此。
从这场大赛看到的，不只是一场技能比拼。赛场内，选手在比技能；赛场外，政策在指方向，国资在布局，平台在承接——一条让技能走出赛场、走进真实应用场景并释放价值的链路，正在被逐步打通。
